1
Escopo e kickoff
Defina objetivos, sistemas, participantes, restrições, evidências e critérios de sucesso.
2
Levantamento AS-IS
Colete estrutura, dados, uso, integrações, regras, responsáveis, operação e custos atuais.
3
Validação AS-IS
Separe fatos, inferências e dúvidas; obtenha confirmação dos key users e responsáveis técnicos.
4
Opções TO-BE
Modele alternativas e decisões de manter, transformar, consolidar, separar, arquivar ou retirar.
5
Viabilidade e consenso
Compare valor, custo, risco, prazo, capacidade, compliance e reversibilidade.
6
Plano de transição
Organize ondas, dependências, responsáveis, testes, cutover, rollback e KPIs.